Komunikačná stratégia riaditeľa SIS

Komunikačná stratégia riaditeľa SIS

Komunikačná stratégia riaditeľa SIS 620 330 Peter Tóth

Predslov: RIADITEĽ SIS ODHALIL VIAC, AKO (BY) MAL

V najnovšom článku na stránke Ďateľ rozoberám, o čom by mal a nemal nahlas hovoriť riaditeľ spravodajskej služby a ako si predstavujem komunikáciu SIS s verejnosťou.
Aj keď ide o kritický komentár k stratégii rozvoja služby na najbližších sedem rokov, moje výhrady na adresu Pavla Gašpara nemajú nič spoločné s aktuálne prebiehajúcim mediálnym aj politickým pogromom progresívnych orgánov agitácie a propagandy ani s vystúpeniami časti parlamentnej opozície, poznačenej hystériou a hystriónskymi poruchami osobnosti.
Venujem sa výlučne strategickým a koncepčným otázkam.
—-
Riaditeľ spravodajskej služby Tibor Gašpar prezradil priveľa z toho, čo by nemal, a SIS zase pridlho nie je schopná verejnosti povedať to, čo by mala.
Principiálne som zástancom toho, aby Slovenská informačná služba (SIS) viac publikovala. Vzorom jej môžu byť mnohé partnerské spravodajské organizácie členských štátov NATO. Verejnosti poskytujú síce prísne redigované, teda od utajovaných skutočností očistené, ale napriek tomu dostatočne obsažné a informatívne hodnotenia, prognózy a výhľadové štúdie.
SIS nerobí nič podobné. Uverejňuje len odtajnenú časť výročnej správy, ktorá je spravidla na nízkej úrovni. Každý, kto sa čo len trochu intenzívnejšie venuje bezpečnostnej problematike aj na amatérskej úrovni, dokáže zostaviť lepšie zrkadlo bezpečnostného prostredia bez prístupu k utajovaným formám a prostriedkom získavania informácií. Ak sa pozrieme na niektoré profesionálne komerčné organizácie, zaoberajúce sa predikciou a analýzou bezpečnostného prostredia na geopolitickej scéne, rozdiel v kvalite ich publikácií a produkcie SIS je ešte priepastnejší. Tento problém je dlhodobý, služba ním trpí prakticky od založenia.
Súčasný riaditeľ SIS Pavol Gašpar v týchto dňoch urobil bezprecedentný krok. Nie preto, lebo poskytol JOJ a Mimi Šramovej rozhovory. To je úplne v poriadku a domnievam sa, že v rámci týchto formátov vystupoval presne tak, ako by riaditeľ spravodajskej služby mal: zdržanlivo, pokojne, profesionálne a ešte aj v správny čas. Útokov nielen naňho, ale aj na službu bolo priveľa na to, aby ostali nepovšimnuté. Z tohto pohľadu odviedol dobrú prácu.
Otázniky však spôsobuje okolnosť, že práve v tomto čase SIS uverejnila a jemne propagovala odtajnenú verziu stratégie rozvoja SIS na roky 2025 – 2032. Aj keď ide o výrazne oklieštenú verziu, nemyslím si, že je dobrý nápad zverejňovať akékoľvek stratégie spravodajskej služby. Stratégia, nech už je zameraná na takú alebo onakú oblasť, totiž odhaľuje, čo chce a musí spravodajská služba robiť. Úmysly každej spravodajskej organizácie však patria k trom najstráženejším pokladom každej služby: (i) agentúrna sieť a iné spravodajské aktíva; (ii) to, čo vie aj nevie a čo chce vedieť; (iii) úmysly, zámery, potreby, nevyhnutnosti vyplývajúce z geopolitických a bezpečnostných imperatívov. Aj oklieštená a od utajovaných skutočností očistená stratégia rozvoja SIS prezrádza príliš veľa o tom, čo SIS nevie, chce a potrebuje. A to nie je dobré.
Bez zbytočného zaplietania sa v detailoch je potrebné vyzdvihnúť dva podstatné body stratégie. Po prvé, SIS chce viac investovať do rozvoja kybernetického a signálneho spravodajstva; byť aktívnejšia a efektívnejšia v monitorovaní a automatizovanom spracovávaní informácií v a z online priestoru; držať krok s nástupom kvantových počítačových schopností a využívania umelej inteligencie. Po druhé, SIS plánuje rozšíriť počet a zintenzívniť aktivitu zahraničných rezidentúr, čo v preklade znamená viac zakrytých operácií na úseku špionáže. Fíha!
Prečo fíha? Veď predsa ide o rozumné a správne plány. Áno, všetko podpisujem. Problém však spočíva v tom, čo som naznačoval vyššie. Toto nie sú témy, o ktorých by mala spravodajská služby hovoriť verejne. Začnime špionážou a krátkou inštruktážou. SIS je integrovaná spravodajská služba, čo znamená, že pod jednou strechou pôsobia všetky tri základné funkcie: vnútorné spravodajstvo (vrátane kontrašpionáže); rozviedka (špionáž); signálne spravodajstvo (získavanie informácií rôznymi technickými prostriedkami). Najmä zakryté spravodajské pôsobenie v zahraniční je z mnohých očividných a samozrejmých dôvodov mimoriadne citlivé a nebezpečné. Ak riaditeľ SIS hovorí, že chce viacej zahraničných rezidentúr, jednak prezrádza, že ich nemáme dostatočne veľa, čo je menší problém. Oveľa závažnejšia je okolnosť, že celému svetu dáva najavo úmysel rozširovať ich počet, čím zbytočne a nerozvážne upriamuje pozornosť protivníka. Budovanie rezidentúry samo o sebe nie je jednoduché, sťažovať tento proces verejnými oznamami je nepochybne na zamyslenie.
A teraz niekoľko slov o posilňovaní technických kapacít SIS. Ak už to načal riaditeľ služby, azda si môžem dovoliť povedať, že konečne ide Slovenská republika investovať do rozšírenia a zefektívňovania schopností získavať informácie technickými prostriedkami. V tejto oblasti sme roky trestuhodne zaostávali. Avšak je vhodné hovoriť o tom otvorene? Je správne protivníkom a potenciálnym záujmovým objektom až tak veľmi odkrývať karty? Nemyslím si to. Čím menej druhá strana vie o našich schopnostiach, tým lepšie pre nás. To je veľmi jednoduchá, ale večne platná zásada. Najlepšie je v duchu starých čínskych tradícií tváriť sa neschopne a bezbranne a zároveň dobre utajovať svoje reálne schopnosti a možnosti.
Tak prečo potom Tibor Gašpar, nepochybne inteligentný človek, zverejnil stratégiu rozvoja služby? Bod dotýkajúci sa rezidentúr si nedokážem vôbec vysvetliť. Rozsiahle pasáže o posilňovaní technických a kybernetických schopností sa dajú vysvetliť len jediným spôsobom. Všetky stratégiou popisované plány si budú vyžadovať masívne investície. V závislosti od rozsahu akvizícií môže ísť o desiatky miliónov eur. Možno chcel riaditeľ SIS touto cestou verejnosti avizovať a zároveň aj odôvodniť potrebu výrazného navýšenia rozpočtu spravodajskej služby. Ak je to tak, nemyslím si, že zvolil správnu cestu. V tomto ohľade by mal presvedčiť predovšetkým poslancov kontrolného výboru o opodstatnenosti prípadného navýšenia rozpočtu. A na tejto úrovni aj mali ostať akékoľvek riaditeľove komunikačné aktivity.
Nepochybne je ťažké pracovať s takým ľudským materiálom, akým je členka výboru Kolíková. O tom niet sporu. Avšak aj prokuratúra a následne vládna koalícia musia mať viac odvahy vydať poslancov, ktorí vyzrádzajú utajované skutočnosti, na trestné stíhanie. Kolíková už mala byť nielen dávno stíhaná, ale aj obžalovaná, pretože okrem iných skutočností vyzradila identitu spravodajského dôstojníka, čo je porušenie zákona odôvodňujúce uloženie nepodmienečného trestu odňatia slobody.
Verejnosti majú byť určené úplne iné výstupy. Napríklad kvalifikované bezpečnostné hodnotenia a predikcie bez odhalenia utajovaných skutočností, aké publikujú viaceré partnerské služby. Od kvality produkcie určenej verejnosti sa odvíja aj dôvera radového občana k spravodajskej službe.
Napriek kritickému tónu tohto textu vysoko oceňujem, že štát ide konečne posilňovať kapacity technickej sekcie SIS na úsekoch signálneho spravodajstva a kybernetického priestoru. V treťom desaťročí 21. storočia je najvyšší čas na to, aby SIS aj fyzicky, nielen v čase vstúpila do nového milénia.
Peter Tóth


Ďakujeme, že ste našimi čitateľmi.

Naše sociálne siete:
facebook.com/ProgresivneCom
t.me/progresivne
instagram.com/nie_progresivne.